推进工程办公室负责推进工程项目的日常组织管理工作，秘书处设在中国物品编码中心。履行下列职责：
- 贯彻执行有关推进工程的方针、政策；
- 具体落实与各部委、各行业的协调配合工作，扩大推进工程的实施范围；
- 负责组织对示范工程的方案论证、立项评审以及工程建设的管理，并组织对成果进行推广；
- 组织有关专家成立推进工程专家委员会，负责推进工程项目的方案论证、立项评审和成果鉴定工作，对具体技术推广项目提供技术咨询和指导。
推进工程项目管理流程：
- 项目申请人按要求填写条码推进工程项目建议书，报送推进工程办公室申请立项。 附：项目申请人应符合下列条件：
- （一）项目申请人必须具有独立法人资格；
- （二）项目负责人应熟悉条码及相关技术，并通过推进工程办公室组织的资格考试；
- （三）提出的立项应符合推进工程总体目标的要求；
- （四）提出的申请项目应有明确的实施目标和实施对象；
- （五）申请立项的项目必须具有一定的前期研究基础；
- （六）重点考虑与EAN.UCC系统推广应用相关项目的立项申请，优先考虑短、平、快项目的立项申请。
- 推进工程办公室对项目申请人提交的项目进行初审，经初审合格的，通知项目申请人提交项目可行性研究报告。
- 推进工程办公室在收到项目申请人提交的项目可行性研究报告后，组织专家进行项目可行性论证。对项目的目的意义、立项依据、合理性、前景及效益、技术路线、经费预算及项目申请人的实施能力等进行审查，提出项目可行性论证结论。
- 通过可行性论证的项目，项目申请人向推进工程办公室按要求提交可行性论证报告，将该项目列入推进工程项目计划，纳入推进工程项目管理。
- 列入推进工程项目计划的项目实施合同管理。由推进工程办公室与项目申请人签订中国条码推进工程项目合同书。（注：列入推进工程计划的项目经费由推进工程办公室专项资助、项目组织单位和项目承担单位配套等多渠道构成。专项资助从推进工程专项基金中支出。鼓励引导社会资金投入推进工程。）
- 跨年度执行的项目，需按规定由项目承担方向推进工程办公室按时提交项目年度执行情况报表；项目完成后，项目负责人按合同要求向推进工程办公室提交项目验收材料，并填写项目验收申请书。
- 推进工程办公室对项目负责人提交的验收材料进行初审，经初审合格后，由推进工程办公室组织有关专家进行项目验收。
